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Aug 03, 2023

Céline Semaan, fundadora da Slow Factory, escreve Op

Por Celine Semaan Neste artigo, a dissidente da sustentabilidade e fundadora da Slow Factory, Céline Semaan, discute como a resistência à mudança vem de todos os lados. Trabalhar para “mudar o mundo” é difícil. Qualquer um

Por Celine Semaan

Neste artigo, Céline Semaan, fundadora da Slow Factory e dissidente da sustentabilidade, discute como a resistência à mudança vem de todos os lados.

Trabalhar para “mudar o mundo” é difícil. Qualquer pessoa que já se preocupou em tornar o mundo um lugar melhor de alguma forma aprendeu que a mudança é uma batalha difícil e que a resistência pode vir de lugares inesperados. As empresas não querem mudar. Governos e instituições não querem mudar. Até mesmo amigos e colegas podem se voltar contra você e recorrer a vergonha ou intimidação por suas tentativas de criar mudanças positivas no mundo.

As poli-questões que enfrentamos resultam na crise existencial que é a mudança climática. Oitenta e cinco por cento dos resíduos têxteis nos EUA, que incluem o plástico, acabam em aterros ou incinerados, sendo que grande parte deles sobrecarrega a infra-estrutura no Sul Global. Segundo a Bloomberg, a indústria da moda é responsável por 20% dos 300 milhões de toneladas de plásticos produzidos, desde petroquímicos que contribuem para o sobreaquecimento do nosso planeta e curtumes que contribuem para a desflorestação. Tudo isto se baseia no roubo de terras indígenas e na industrialização que liberta anualmente mais de 50 mil milhões de toneladas de gases com efeito de estufa, a maioria dos quais provém da queima de combustíveis fósseis para obtenção de energia. Desde 2000, uma média anual de 70.025 incêndios florestais queimaram 7 milhões de acres nos EUA – isto é, mais de 5 milhões de campos de futebol.

Moradores observam o incêndio florestal de McDougall Creek em West Kelowna, Colúmbia Britânica, Canadá.

Os incêndios florestais estão acontecendo em uma taxa cada vez maior e queimam mais rápido devido à seca – os incêndios florestais canadenses já queimaram mais de 30 milhões de acres em 2023, e o que testemunhamos em Maui recentemente não é apenas um desastre natural, mas um resultado da expansão colonial, roubo histórico de água para plantações e resorts e a poluição contínua dos militares, o que a maioria dos habitantes locais da área e os povos indígenas em todo o mundo reconhecem como ocupação. A água é poluída com combustível de aviação proveniente de uma instalação de armazenamento gerida pela Marinha dos EUA e desviada para resorts e plantações para servir a indústria do turismo. De acordo com os anciãos Kānaka Maoli, a ilha, antes completamente exuberante, tornou-se repleta de zonas de forte contraste entre pastagens invasivas e antigas plantações, contra campos de golfe verdes. O que vemos agora é um resultado direto das alterações climáticas e do colonialismo. Todas estas questões são sintomas de sistemas nocivos concebidos para extrair e poluir, legalmente protegidos e centrados no lucro.

Descobri que “o sistema” foi concebido para se preservar. Ele não quer ser mudado, está projetado para se corrigir e se defender, por todos os meios necessários – e não se importa em tornar-se pessoal.

Como fundador da Slow Factory, passei mais de uma década a trabalhar na indústria da moda, aproveitando a tecnologia e a inovação para transformar sistemas ambientalmente destrutivos e socialmente opressivos. Passei uma década pesquisando EPR (Responsabilidade Estendida do Produtor), por exemplo, o fato de que a indústria de vestuário e acessórios, em 2021, gastou 656 milhões de dólares em publicidade, quando teria sido melhor investido na redução do impacto e da poluição, o que é algo que a Slow Factory vem defendendo há mais de uma década. Esses tipos de mudanças fazem parte de soluções sistêmicas em escala. Descobri que “o sistema” foi concebido para se preservar. Ele não quer ser mudado, está projetado para se corrigir e se defender, por qualquer meio necessário – e não se importa em se tornar pessoal.

Inicialmente, a Indústria, incluindo empresas, marcas e associações, pode desconsiderar os seus esforços. Mas, eles vão notar você. Eles irão segui-lo e interagir com você até certo ponto, principalmente se isso servir aos interesses deles. No entanto, eles também podem tentar desviar ou cooptar os seus esforços. Do período de 2016 a 2019, a Slow Factory desempenhou um papel central na convocação, educação e fornecimento de um modelo para que as conferências de sustentabilidade sejam mais inclusivas e interseccionais, não apenas através de questões raciais, mas através de acessibilidade, direitos humanos e justiça ambiental, no entanto, as instituições tradicionais compareceriam aos nossos eventos, mas não devolveriam o convite. Seríamos desprezados até que nosso modelo fosse adotado e nossos palestrantes fossem convidados para falar em seus eventos - ainda sem um convite estendido diretamente a alguém de nossas equipes. Ao abrir as portas para um setor totalmente novo: o da sustentabilidade, fomos categorizados como “encrenqueiros” ou eu: “é difícil trabalhar com ela” porque tive dificuldade em aceitar bobagens e promover discursos superficiais quando estamos em estado de emergência. Sou totalmente a favor de mudanças incrementais, mas depois de um certo limite, não sobra tempo para decoro.